2012年12月25日为祝贺制造部单周仪表产量超过一千台，且产品合格率百分之百，当晚举办了小型的庆功活动。庆功会上大家士气高涨，制造部经理总结此次生产任务能够圆满完成，与长期以来制造部不断改进生产流程提升生产效率、采购部物料供应及时，品质监控严格把关来料品质以及公司其它部门高度配合是分不开的。今后更要努力提升作业熟练度，改善生产计划，合理安排工作，加强对员工管理技能，工作技能，以达到保证产品质量、实现环境保护、保障安全运行、节能降耗、实现信息管理、优化控制目标。

　　近几年，智能化仪表及已成为改造传统工业、提高生产效率、降低生产成本、原材料综合利用、延长生产装置寿命、 用户对于更高性能、更便捷的维护和更长寿命的需求。智能仪表不但能满足这些需求，不仅有助于降低过程控制和信息系统生命周期的复杂度，提升性能和降低成本。

　　新的一年，安森仪器将从产能、质量、损耗三项中继续完善。抓好车间一线管理的管理水平，开展各类的培训活动，提高品控部门的监督、检查力度。加强货期管理制度，生产跟单、车间、后整和品控部要保持沟通，合理安排好，保质保量按客人货期完成工作任务。为广大客户提供更优质的产品！