为创造清爽，明朗，安全，舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升公司产品质量，降低生产成本，提升企业形象，公司近日开始组织全体员工学习5S管理：

 

　　一.5S含义：1.整理；2.整顿；3.清扫；4.清洁；5.素养

 

　　二.5S的效用：1.提升企业形象，加强客户对公司能力的信心；2.5S可以反映现场管理的水平；3.5S是好的销售专家，是节约专家，是守时专家，是工厂安全的守护专家，是促使员工愉快工作的专家。

 

　　三.5S的推行计划：1.按区域划分，规定负责人，制定分析和改进；2.每一时期制定一个目标，按阶段完成，最终实现由形式化到习惯化的转变。
 

 

　　望每个部门每个员工积极配合，行动起来，为公司高品质的转变共同努力。